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        1. 公司新聞

          和遠(yuǎn)氣體召開卓越績(jī)效會(huì)議
          發(fā)布:和遠(yuǎn)氣體 瀏覽:5089 時(shí)間:2020-10-27



          “貴單位設(shè)定的發(fā)展愿景是什么?到目前為止,愿景達(dá)成的進(jìn)度如何?”“質(zhì)量提升不僅是國(guó)家政策,也是我市創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市的重要舉措。請(qǐng)問,這幾年,在質(zhì)量提升方面,貴單位做的哪些工作?”10月19日,一場(chǎng)模擬評(píng)審揭開了和遠(yuǎn)氣體卓越績(jī)效深化暨宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)培訓(xùn)工作會(huì)的序幕。


          此次培訓(xùn)會(huì)由企管中心主任陳愛民主持。特別邀請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)、武漢市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家賀老師對(duì)卓越績(jī)效管理進(jìn)行全面講授。從組織、領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客、員工到運(yùn)營(yíng)、測(cè)量、分析和知識(shí)管理、結(jié)果,結(jié)合宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作,賀老師以模擬評(píng)審、直擊重點(diǎn)、案例分析等授課方式,詮釋了卓越績(jī)效管理模式的起源、發(fā)展、意義,講解了領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略對(duì)組織發(fā)展的重要性、過程管理對(duì)結(jié)果的影響,并對(duì)宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行梳理。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顫?,董事、董事?huì)秘書李吉鵬,常務(wù)副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李欣弈等高管及總部各職能部門負(fù)責(zé)人共24人參加。? ? ??

          管理不先行,不要談發(fā)展。楊濤在講話中強(qiáng)調(diào),推行卓越績(jī)效管理是和遠(yuǎn)氣體高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿和法律法規(guī)相比,和遠(yuǎn)氣體在管理運(yùn)營(yíng)上還存在一定差距,管理隊(duì)伍還需進(jìn)一步磨煉。希望通過不斷深化卓越績(jī)效管理,轉(zhuǎn)變管理運(yùn)營(yíng)思路,找出管理短板并進(jìn)行整改,不斷提升管理水平,進(jìn)一步增強(qiáng)公司綜合實(shí)力。? ? ??

          就如何做好卓越績(jī)效深化和宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作,楊濤提出五個(gè)方面的要求:一是高度重視,從我做起。卓越績(jī)效管理,對(duì)企業(yè)優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、樹立品牌形象等具有重要意義,務(wù)必高度重視。二是成立專班,統(tǒng)籌推進(jìn)。成立卓越績(jī)效工作專班,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作,確保按時(shí)按質(zhì)有序進(jìn)行。三是認(rèn)真學(xué)習(xí),明確任務(wù)。將卓越績(jī)效管理納入員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,掌握方法、明確任務(wù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行,知行合一。卓越績(jī)效管理不是走形式、走過場(chǎng),提高管理水平是根本,全面、系統(tǒng)、科學(xué)的執(zhí)行是關(guān)鍵。五是樹立目標(biāo),務(wù)求實(shí)效。把卓越績(jī)效工作體系植入公司管理全過程,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展;將宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)作為檢驗(yàn)卓越績(jī)效管理成效的近期目標(biāo)。? ? ??

          會(huì)后,質(zhì)量管理中心主任胡擁軍對(duì)各部門近期卓越績(jī)效管理工作及宜昌市第五屆三峽質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)進(jìn)行了安排分工。? ? ??

          自引入卓越績(jī)效管理模式以來,和遠(yuǎn)氣體管理日臻規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,管理績(jī)效不斷提升。



          卓越績(jī)效模式

          卓越績(jī)效模式(PerformanceExcellenceModel)是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效方法和工具。該模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以顧客為導(dǎo)向,追求卓越績(jī)效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面。該評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū),成為一種卓越的管理模式,即卓越績(jī)效模式。

          中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在研究借鑒卓越績(jī)效模式的基礎(chǔ)上,2001年設(shè)立了“全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”,2006年更名“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”,致力于在中國(guó)企業(yè)普及推廣卓越績(jī)效模式的先進(jìn)理念和經(jīng)營(yíng)方法。如今,中國(guó)“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”已經(jīng)成為與日本戴明獎(jiǎng)、美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)、歐洲EFQM卓越獎(jiǎng)齊名的國(guó)家級(jí)、全國(guó)性質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。


          三峽質(zhì)量獎(jiǎng)

          “三峽質(zhì)量獎(jiǎng)”是宜昌市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng),主要授予本市行政區(qū)域內(nèi)在質(zhì)量管理方面取得卓越績(jī)效的企業(yè)或組織,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)或組織建立和實(shí)施卓越績(jī)效模式,提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量水平。該獎(jiǎng)每5年一屆,每2年評(píng)審一次。




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