新征程再出发 | 和远气体召开2023年经营管理工作会议

湖北和远气体股份有限公司 2023年03月08日 02:39

聚气驭势和以致远

视频加载失败，请刷新页面再试

刷新

3月3日上午，湖北和远气体股份有限公司召开2023年经营管理工作会议。会议总结公司2022年经营管理工作完成情况，结合“十四五”战略规划，部署2023年重点工作。

上午9点，会议在庄严的国歌声中拉开序幕。董事长、总经理杨涛，董事、董事会秘书李吉鹏，监事会主席杨峰，行政副总经理李诺，副总经理王臣、刘学荣、向松庭、赵晓风，股东代表杨勇发出席会议。会议由行政副总经理李诺主持，为期三天。

会上，董事长杨涛作《2022年公司工作总结暨2023年度公司发展规划》报告。他指出，2022年，全体和远人克服疫情反复、经济下行、中美贸易争端以及俄乌战争等带来的不利影响，不惧困难、奋勇争先，在安全管理、大宗气体销售、物流管理、生产运行、成本管控等方面开展了卓有成效的工作，圆满完成了全年主要工作任务。

杨涛强调，2023年是和远气体高质量发展的关键之年。要始终坚持创新引领发展理念，深入推进卓越绩效管理模式，稳步提高经营管理水平，不断提升核心竞争力。要坚持稳中求进总基调，稳扩大宗气体存量市场，勇拓电子特气及电子化学品、电子级超纯大宗气体、硅基功能性新材料等新增市场，不断增强业务综合实力，推动公司高质量发展，为打造具有国际竞争力的综合型气体公司而奋斗！

会上，行政副总经理李诺对2022年经营管理工作进行总结，对2023年重点工作进行安排部署。2023年，公司将紧紧围绕经营指标目标，向市场拓展要收入、向成本管理要利润，扎实做好安全管理、管理体系建设、人才工程、追责体系建设、新项目建设运行、信息化建设六大重点工作，促进商务接待管理体系建设、物流内部成本控制体系建设等十大管理项目提升。

副总经理向松庭对2022年安全工作进行总结，对2023年安全管理工作进行部署。他强调，现阶段公司安全管理”四期叠加”，安全风险急剧增大，管理体系、人才队伍等面临巨大考验。2023年要紧紧围绕“13579安全管理模式”和《总公司2023年年度安全工作规划》，层层解码“一规划四计划”，奋力实现安全生产“零事故”目标。

3月3日下午，2022年度优秀团队及优秀员工表彰大会隆重举行。董事长杨涛等公司领导为优秀团队、优秀个人颁发奖牌、证书及奖金。

3月4日至5日，公司各职能部门负责人分别对2022年经营指标、绩效考核、组织架构调整、采购体系建设、调度中心职责、行政后勤管理、审计体系建设等工作进行总结，对2023年重点工作进行安排部署。

证券与法律事务部、企管中心分别围绕廉政宣传和卓越绩效管理开展专题教育培训。

会议以“现场+线上”形式召开。总公司所有员工、分子公司管理团队共计209人现场参加会议，其他员工在分会场线上参加会议。

编审：党群文宣办

聚气驭势和以致远

安全、担当、学习、阳光、艰苦朴素

-扫码关注我们-

微信扫一扫
关注该公众号

继续滑动看下一个

新征程 再出发 | 和远气体召开2023年经营管理工作会议

新征程再出发 | 和远气体召开2023年经营管理工作会议